年终能救爱奇艺的奖泡裁员

该来的突然汤 ，总归是失业要来的 。

巨亏之下，年终能救爱奇艺的奖泡裁员，已经是爱奇预料之中 ，但没想到，突然汤裁得这么狠 。失业据多位被裁员工透露 ，年终能救这是奖泡爱奇艺历史上规模最大的一轮裁员，裁员比例在30%-40%，爱奇有的突然汤部门几乎全员被裁
。

受裁员风波影响，失业12月1日晚间
，年终能救爱奇艺股价再度遭遇大跌
，奖泡盘中一度跌至5.6美元/股 ，爱奇再创历史新低，全天跌幅达到9.46% ，总市值仅剩44.59亿美元 ，相比今年3月的最高价28.97美元/股，累计跌幅已超过80%，市值累计蒸发达184亿美元（约合人民币1172亿元） 。

那么，裁员能否解爱奇艺的“燃眉之急”
？

爱奇艺大裁员

长期亏损的爱奇艺，终于熬不住了 。

12月1日 ，爱奇艺大裁员的消息彻底刷屏
。当天多家媒体报道称，爱奇艺开始了一轮大裁员，据多位被裁员工透露 ，这是爱奇艺历史上规模最大的一轮裁员
，裁员比例在30%-40%，有的部门几乎全员被裁，即使是诸如内容、智能硬件等盈利部门也都有裁员指标 。

这一轮裁员中，烧钱为主的部门，比如市场推广  、广告投放、渠道合作等团队 
，裁员比例都超过30%，最高的达到了50% ，很多工作室直接被撤销  ，而没有通过试用期的新员工 ，几乎全部不能转正
，原则是同等职责岗位只保留成本低的员工。

有爱奇艺的员工分析称 ，这一轮裁员是为了控制成本 ，压缩费用，减少亏损，进一步聚焦内容 ，技术，精细化成本管理，结构扁平化。因此，这一轮裁员中，中层（总监级别）被裁的比较多，另外还有司龄比较长 、年龄比较大 、薪水比较高的老员工，多在被裁之列 。

另外，部分短期内无法贡献业绩的部分，也未能幸免 ，爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等部门几乎全员被裁，爱奇艺的短视频产品—随刻将和其他产品合并
，只保留40%的员工。

看到爱奇艺如此大规模的裁员，爱奇艺的一位前员工表示 ，并不惊讶，该裁员了  ，因为爱奇艺的员工数量太多了 ，一度接近9000人
，几乎是同类型公司的2倍之多 。

值得一提的是 ，此次裁员计划中，爱奇艺的VR产品团队没有被纳入其中，或许与爱奇艺后续的发展战略有一定的关系 。

爱奇艺早在2016年就开始布局VR业务，除了将VR技术融入内容制作中，还推出了VR硬件设备和VR游戏。今年10月 ，爱奇艺又提出了视频平台的“元宇宙”的概念。有爱奇艺人士表示，公司对于元宇宙业务寄予厚望，所以暂时不会裁VR业务线 。

据被裁员工透露，被裁后将会获得N+1的赔偿，交接完工作就可以离开 ，通知来得很突然，不过，司龄长的员工及中层员工，可以待到月底。

截止目前，针对裁员问题
，爱奇艺相关负责人对外统一的口径是 ，暂无官方回应 。

受裁员风波影响，12月1日晚间，美股开盘后，爱奇艺股价再度遭遇大跌 ，盘中一度跌至5.6美元/股 ，再创历史新低 ，全天跌幅达到9.46%，总市值仅剩44.59亿美元
。

若拉长周期来看 ，爱奇艺的股价崩盘之势更为惊人。今年3月
，爱奇艺股价一度冲高至28.97美元/股，随后一路下挫，截止12月2日收盘，股价累计跌幅已超过80%。从市值维度来看，今年3月，爱奇艺的总市值一度高达228.6亿美元
，现如今仅剩44.6亿美元，累计蒸发达184亿美元（约合人民币1172亿元）。

综合爱奇艺的裁员计划
，以及被裁员工的表态 ，可以看出 ，爱奇艺的这一轮裁员，大概率是受到了持续亏损的影响 ，缩减人员成本，减少市场投放成了爱奇艺减亏的“第一板斧”。

大裁员的“导火索”

而这一切的导火索是  ，前不久披露的2021年第三季度财报 。根据财报数据，今年第三季度 ，爱奇艺的营收为75.89亿元，同比增长6%，净亏损17.34亿元，同比扩大47.47%，环比扩大23.68% ，前三季度累计亏损额达到44.06亿元，且亏损情况正在加重 。

爱奇艺最重要的营收来源是会员服务，在三季度贡献了43亿元，同比增长8%，但订阅会员规模为1.036亿，较上一季度减少260万 ，意味着 ，营收增长是依赖于会员费涨价；而第二大营收来源——在线广告服务也出现了下滑，贡献收入17亿元，同比下降10%。

面对亏损加剧 ，营收下滑的窘境，爱奇艺创始人、董事兼CEO龚宇曾表示 ，对爱奇艺来说重点是开源节流，主要是砍掉低效率的业务 、项目，增加和尝试新的货币化机会。

如此看来 ，这一轮大规模裁员，早已经开始酝酿 。

其实 ，自成立以来，爱奇艺就未曾盈利过
，已经累计亏损了11年之久。根据财报显示 ，其2019年亏损103.25亿元，2020年亏损70.45亿元。到2021年，从第一季度到第三季度，分别亏损12.70亿元、14.02亿元、17.34亿元
。

而对照来看 ，全球最大的在线收费流媒体平台奈飞，第三季度的净利润为14.49亿美元 。截至2021年12月2日收盘 ，奈飞的总市值达2736亿美元，是爱奇艺市值的60倍。

那么  ，裁员能否解爱奇艺的“燃眉之急” ？

裁员，救不了爱奇艺？

首先来看  ，裁员真的能解决爱奇艺亏损的难题吗 ？

需要指出的是，爱奇艺员工的相关工资 、福利待遇的支出主要体现在研发费用科目中，爱奇艺在第三季度的研发费用为6.83亿元 
，同比增长2% ，与17亿元的亏损额相比，不到50%。

其实，爱奇艺裁员早在2020年就已经开始了，据财报显示 ，2016年 、2017年、2018年 、2019年和2020年末 ，爱奇艺的员工数量分别为4794、6014
、8577、8889和7721人 。可以看出 
，2019年之前 ，爱奇艺员工数量呈增长趋势，而2020年员工数量减少了1168人，降幅约13.14% 。

即使是裁员超1100人，爱奇艺在2021年也未能减少亏损。因此 ，可以粗略下个结论
：裁员并不能解决爱奇艺亏损的窘境。

众所周知 ，爱奇艺最烧钱的地方是买版权、自制影视剧 。据财报显示  ，三季度 ，爱奇艺的收入成本为70亿元，同比增长10%。其中
，内容成本53亿元，同比增长13%，财报提到，主要是由于对原创内容的投资增加。

然而
，疯狂烧钱并未取得预期的效果 。以2021年迷雾剧场的开场之作《八角亭谜雾》为例
，截止目前 ，豆瓣评分仅有5.7分 ，远不如预期，潮水般的负面评价，更是让这部被寄予厚望的自制剧远离了爆款的行列 。

据西南证券的数据显示 ，2017年  、2018年、2019年，爱奇艺在内容成本支出经过一段狂热期，2018年内容支出接近会员收入的两倍 ，2019年最高点达到222亿元。

很显然，爱奇艺亏损的根本原因是  ，内容成本高居不下 
。但精品内容又是创收的关键因素，因此这笔钱不能省。

收入端，爱奇艺的未来也并不乐观。

首先是，在2020年11月，爱奇艺首次提升会员价格后，其付费会员用户数一直都在下滑 。第三季度 ，爱奇艺的订阅会员数量较上一季度减少了260万。

更残酷的现实是，未来爱奇艺的会员涨价空间几乎没有了 。对比奈飞的会员价格8.99-13.99美元/月，按照美国人均月薪3500美元计算 
，二者的比例在0.39%以下，而优爱腾会员价格为15-25元/月，按照国内人均月薪2683元（国家统计局公布2020年全国居民人均收入32189元）算占比甚至在0.93%以下，定价已经不便宜。

另外一个负面冲击是，爱奇艺于10月4日宣布
，取消超前点播 。意味着 ，在第四季度，爱奇艺将失去一大块收入 ，会员服务收入或将出现下滑 。且 ，爱奇艺仍未推出新的变现模式 。

意味着 ，即使在裁员之后
，爱奇艺在短时间内实现盈利的可能性几乎为零 。