当商业地产迈入存量竞争时代

当商业地产迈入存量竞争时代，生长“公园商业”正以其低密度、型商新定高融合的业启义公园商业进特性成为破解城市消费同质化的密钥
，这一模式早已超越简单的幕福业态叠加 ，演变为承载城市公共生活的州左K重复合型空间 。

在福州
，海光化路左海·光年PARK的生长出现，不仅将“公园+商业”的型商新定基因注入城市肌理
 ，更以“低密度、业启义公园商业进高互动 、幕福轻交易、州左K重重体验”的海光化路差异化定位，为行业提供了观察公园商业3.0时代的生长鲜活样本。

左海·光年PARK提出“自然生长、型商新定品牌共创、业启义公园商业进场景进化”的差异化路径。作为“城市微度假活力悦聚场”
，项目的核心价值在于重新定义商业空间的社会角色。它不仅提供消费场景 ，更通过屋顶花园、下沉广场等自然交互空间，满足福州人对“城市绿洲”的情感需求；通过本土品牌与先锋业态的融合 ，激活地域文化与现代商业的化学反应 。

“生长型商业”启幕

探索公园商业新生态

涵盖公园层、商业层 、地下联动层三大空间维度的左海·光年PARK ，于2025年9月26日正式启幕，其以“寻星而往 一路繁星”为启幕主题，通过符号化表达构建起自然与商业的情感连接  。

左海·光年PARK将“星”元素贯穿全场 ：入口处6米高的“星芒”艺术构筑物以解构主义手法模拟星光轨迹，中庭区域“星河流光”美陈装置结合智能变光系统营造沉浸式星河意境
 ，连廊扶手的星点灯光随人流移动渐变色彩，形成“一步一景皆星河”的视觉叙事。这种符号化设计不仅强化了“公园商业”的独特定位
，更赋予活动可传播的视觉记忆点
，推动社交媒体自发传播。

项目现场动线设计遵循“公园漫游”逻辑 ，将商业入口隐藏于景观路径中 ，消费者需穿过草坪、星光步道等公共空间才能抵达商业区域。这种“去商业化”的动线规划 ，虽可能延长首次到达时间，却显著提升了探索式消费的愉悦感。

社群运营的深度参与是本次启幕活动的另一亮点 。项目精准锁定“宠物友好”“年轻社交”“亲子互动”三大核心社群 ，通过高参与度活动建立情感连接。

福州首进的“飞行超级市场”IP落地，集结手作、咖啡、烘焙等20余家特色商户，同时邀请多地插画手作达人参与，使商业空间成为文化传播与交流的“发生器”
。

与此同时，左海·光年PARK还同步开展银河小丑欢乐巡游、全龄星空派对、梦境live星空音乐会等互动体验项目 ，全方位展现其“生长型商业”理念 。

此次启幕活动作为左海·光年PARK理念的首次集中呈现 ，不仅承担着客流导入与品牌曝光的常规功能，更肩负着传递“自然与商业共生”价值观的使命。其战略意义在于：一方面，填补了闽江北CBD区域“生态+商业”复合型项目的空白；另一方面 ，以“非标商业”创新实践 ，为福州商业从“标准化竞争”向“场景化突围”提供了新范本——正如烟台山街区以山体漫步式情景激活区域商业，左海·光年PARK则试图通过“公园商业生态”重新定义城市公共空间的价值 。

以“慢生长”策略

重构运营前置与长效价值逻辑

实际上  ，回顾左海·光年PARK启幕前的种种动作
，其在以“慢生长”策略重构商业预热逻辑，将启幕前的九个月转化为“用户教育-场景测试-情感沉淀”的价值培育期。

不同于传统商业“开业即冲刺”的短视模式，项目率先启动“公园先行”计划：2024年12月31日 ，公园层提前开放并携手光合创艺市集举办“逐光新年·福聚滨江”系列活动，通过“无商业感”的公共活动与消费者建立初始认知。次年5月30日，7万㎡城市公园全面开放，以「一起逛公园」为主题，开展包括咖啡生活周在内的系列城市级活动 ，进一步加强与消费者的连接，为后续商业转化埋下伏笔。

这种“公园先行”的策略打破传统商业“开业即满铺”的速成思维，通过预留30%的“生长型空间”，使商业与自然环境形成有机共生。

先锋品牌试运营更是流量蓄水的关键落子
。2025年6-8月，项目选取超鹿健身、KK桌球、云领健身三大代表性品牌启动试运营。项目将品牌方从「租户」升级为「共生伙伴」，赋予其参与场景设计的话语权——这种模式下诞生的商业组合，天然具备「非标」基因，从源头上规避了同质化陷阱。

9.26的启幕，正是左海·光年PARK“如何解题商业地产核心命题”的实操：其一，如何通过场景创新与社群共创实现声量破圈；其二，如何通过空间场景、品牌组合与圈层运营，将“公园+”生活方式从概念转化为可感知的日常体验；其三 ，如何用“造场-聚人-延时-润物无声”的底层经营逻辑，颠覆传统商业“导流-转化-消费”的流量收割范式
。

“公园+”生活具象化

四大场域与定制业态的互动实践

我们发现，左海·光年PARK拥有以自然为基底的空间叙事能力，在“造场”上积极创新。

左海·光年PARK以“光”为叙事线索 ，划分“光宠”“光跃”“光聚”“光叙”四大主题场域，通过60%绿植覆盖率与40%建筑空间的黄金配比，将“低密度”物理特征转化为可感知的互动体验 。

■“光宠”场域作为宠物友好互动模块，不仅规划超千平宠物友好公园，为爱宠圈层规划专属的区位主题打卡IP、专属的宠物玩耍区域 ，还提供宠物友好的产品和服务。

■“光跃”场域聚焦运动健康需求 ，创新采用“模块化运动空间”设计：环形骑行道串联起草坪瑜伽区、微型高尔夫推杆果岭及街头健身器材矩阵，为户外一族提供专属的运动放松空间 ，让有着不同运动爱好的人们在此齐聚 ，使运动和健康成为有趣的事情。

■“光聚”场域以亲子互动为核心 ，是融合“游乐场”“运动场”“公园”和“学习拓展”功能的新天地，打造专属于亲子的欢乐互动空间 。

■“光叙”场域则打造城市级户外社交目的地，将承载消费者对户外露营、露天观影 、围炉煮茶、观星饮酒等充满chill、自带松弛感的社交需求。

与四大主题场域，匹配的是「社交餐饮 、潮流文化 、前沿生活、户外运动、日咖夜酒、野奢户外」六大核心品类 。

W+玩家、灶会（江西辣·东北串） 、福子家·宴、GW社交俱乐部等首进品牌 ，成为生长在公园里的「新鲜感引擎」；超鹿健身、KK桌球 、云领少儿体能中心等运动健康品牌，让流汗成为社交货币；老兰新知味、蔡文文、食运茶餐厅、驯烘焙、一蕗笙花花艺、热气球gelato
、比星咖啡等餐饮品牌 ，让相聚变得简单；GW轰趴俱乐部 
、BIG ROOM街头文化实验室、巴克提瑜伽普拉提等潮玩体验品牌，把爱好变成生活方式。

通过业态组合与场景设计，项目将会将消费者的日均停留时长拉升。在这里，你将会体会到不同时段的生活：晨间6点，专业教练带领的“森林瑜伽课”在光跃区开课；午后光叙区的“围炉煮茶+手作体验”组合吸引白领群体；傍晚下沉广场的“日咖夜酒”店铺切换灯光模式，咖啡吧台变身鸡尾酒调酒吧台；21点后，林下观影区的星空电影与移动小食车持续引流 。

这种全时段覆盖策略 
，使得不同时段客流呈现均衡分布，避免CBD商场“午间高峰、晚间冷清”的潮汐现象。空中连廊系统串联起周边IFC写字楼 、市图书馆等城市地标，将跨区域客流自然导入，进一步放大延时效应 。

从“1.0”到“3.0” ，

重新定义公园商业进化路径

左海·光年PARK的实践，正在重新定义公园商业的进化路径。不同于1.0时代“公园+盒子商业”的简单叠加，也区别于2.0阶段“景观植入”的表层改造
，项目提出的“公园商业3.0”模式，以“自然场景为基底、品牌共创为内核、持续进化为动能”的三维架构 ，构建了商业与城市自然共生的新范式 。

从“空间载体”到“生长平台”的角色跃迁 ，是左海·光年PARK最鲜明的行业贡献 。传统商业体将物理空间视为静态容器，通过标准化招商填满格子铺即可完成使命；而项目将7万㎡公园作为“生长底盘” ，通过「一起逛公园」等系列前置活动收集用户行为数据，动态调整屋顶花园步道宽度 、下沉广场座椅朝向等动线细节。这种“空间即平台”的思维，使商业体从“建成即固化”的建筑产物，转变为能够自我迭代的有机系统 。

从“品牌招商”到“生态共建”的逻辑升维，重构了商业与品牌的关系边界 。当行业仍在比拼首店数量 、品牌能级时，左海·光年PARK通过“主理人共创计划”赋予品牌方场景设计话语权：超鹿健身作为福建本土运动品牌，其「碎片化健身」理念与公园的自由氛围天然契合，双方携手将传统健身房的封闭空间延伸至自然环境中。这种“项目方提供土壤，品牌方培育果实”的协作模式，使商业组合脱离了“品牌清单堆砌”的低级竞争 ，形成具有不可复制性的生态闭环。

从“短期流量”到“长期共生”的价值重构，为商业地产提供了可持续发展的新坐标 。左海·光年PARK十分重视“公园使用率”“社区活动参与度”等维度的考察，这些维度背后是“无消费意图”的城市居民，而他们恰恰成为项目最稳定的“潜在客群池”。这种“先建立情感连接 ，再自然转化消费”的路径，印证了商业地产的终极价值并非短期收益，而是成为“城市功能的有机组成部分” 。

当商业地产行业面临“增量过剩、存量同质化”的双重压力，左海·光年PARK的探索提供了一个清晰答案
：商业的高级形态，是让渡空间主导权，以谦卑姿态融入城市自然肌理。这个福州样本的真正意义，或许在于证明 ：当商业不再执着于“征服城市”，而是选择“拥抱城市”，反而能获得更持久的生长力量 。